TEL приобретает телекоммуникационные активы двух операторов связи
17
марта
2008
TEL приобретает телекоммуникационные активы двух операторов связи
В телекоммуникационной компании TEL существует программа по приобретению активов других телекоммуникационных компаний. На текущий момент завершены сделки по покупке телеком бизнесов двух операторов связи.
В телекоммуникационной компании TEL существует программа по приобретению активов других телекоммуникационных компаний. На текущий момент завершены сделки по покупке телеком бизнесов двух операторов связи. В результате на обслуживание в TEL перешли два бизнес-центра по адресам Рязанский пр-т, 86 и Новинский бульвар, 20а. На рассмотрении находятся еще несколько подобных предложений.
Сделку комментирует Андрей Егоров, директор по развитию бизнеса компании TEL: «На наш взгляд, текущая ситуация на рынке состоит в том, что небольшим операторам связи очень сложно конкурировать на телеком рынке. Если раньше крупные компании были неповоротливы, имели высокие цены, то сейчас ситуация меняется: чтобы небольшим компаниям получать доход, им приходится держать высокие цены (очень высокие заработные платы сотрудников, высокая арендная плата). А крупные компании, наоборот, могут позволить себе демпинг. Нам представляется, что консолидация — это логическая ситуация развития бизнеса: любой бизнес с течением времени укрупняется».
Обращаясь к руководству и владельцам небольших телекоммуникационных компаний, генеральный директор компании TEL Алексей Егоров подчеркивает: «Ответственность за управление всегда лежит на руководстве компании. Как правильно поставить цель для развития?
Как правильно использовать существующий капитал? — задачи номер один для руководства компании. Поставленная цель, решение которой всегда неотъемлемо связано с будущим, накладывает на руководителя определенную ответственность.
И неизвестно, будет ли это решение дальше развивать компанию или может затормозить развитие, и от этого будет зависеть будущее всех тех, кто работает в данной организации. Мы сделали ставку на человеческий капитал и не ошиблись. Только профессиональные сотрудники могут лавинообразно увеличить доходность бизнеса. Накопленный нами опыт и знания в управлении помогут сотрудникам небольшой компании раскрыть, может быть, еще не раскрытый человеческий потенциал, обеспечить уверенность в своих силах и дать возможность управлять своим будущем. От объединения усилий в телекоммуникационном бизнесе компания получит, несомненно, существенный синергетический эффект, что еще больше укрепит ее позиции на телекоммуникационном рынке. Можно с уверенностью сказать, что объединение произойдет со знаком плюс».